| Согласно современным правилам деловой этики, сокращение персонала принято называть оптимизацией расходов. Но это для ушей акционеров. Со стороны сокращение штата почти всегда выглядит (и является) исправлением просчётов с производством или маркетингом. Долгие годы компанию Samsung называли «южнокорейской Sony». К началу 2000-х годов японцы потеряли темп в развитии производства и южнокорейская разновидность «азиатских Тигров» перехватила инициативу. Экономическое чудо стало возможным по той причине, что в Южной Корее у работников практически нет выходных и крайне мало праздничных дней. Рабочий день тоже немаленький и часто длится больше 12 часов. И всё было бы неплохо, по крайней мере, для руководителей компаний, которые могут отсыпаться на заседаниях, если бы не Китай. Производство в Китае уже заменило южнокорейский ширпотреб и грозит вытеснить с рынка более совершенную продукцию, к которой можно причислить также смартфоны и планшеты. Рост влияния китайской продукции уже сказался на доходах компании Samsung, которые в течение последних двух лет существенно сниз� �ли темп прироста и даже пытались свалиться в убытки. В таких условиях компания вынуждена постфактум оптимизировать производство, читай — сокращать персонал. |
Комментариев нет:
Отправить комментарий